別再讓新年願望變成年度遺憾!
你需要的不是更多意志力,而是一種聰明的「自我專案管理」思維。
這篇文章將教你用 3 個簡單步驟,明確定義年度目標、有效拆解任務,並善用數位工具輔助專案運行,把年度目標變成一個個可執行的專案。
達成夢想不再是遙不可及,而是一條清晰可見、能穩步前進的路徑。
準備好成為自己的人生專案經理了嗎?
✔ 「自我專案管理」簡單 3 步驟帶你看
| 步驟 | 內容 |
| 步驟 1 | 定義年度目標,從模糊願望到清晰藍圖 |
| 步驟 2 | 使用數位工具輔助專案運行 |
| 步驟 3 | 滾動式修正,定期回顧與調整的必要性 |
專案管理步驟 1|定義年度目標,從模糊願望到清晰藍圖

定義專案明確範疇與成功樣貌 / Photo by Jo Szczepanska on Unsplash
一個成功的專案,始於一個清晰、明確且可執行的目標。
我們將「學會英文」這樣一個模糊的願望,轉化為具體的「專案」時,需要做的第一件事,就是為專案定義出明確的範疇與成功的樣貌。
怎麼定義專案目標?| SMART 原則讓專案目標更清晰!
許多目標之所以失敗,是因為它們太過空泛。
1954 年管理學大師彼得.杜拉克( Peter Drucker )所提出的「 SMART 原則」,是一個極佳的設定目標工具,能幫助我們將模糊的願望具體化:
Specific – 明確的|你的目標必須是具體的
「學會英文」太模糊了,改成「一年後多益 (TOEIC) 考試達到 750 分」就明確得多。
Measurable – 可衡量、量化的|你需要有客觀的指標來衡量進度
多益 750 分對應約 7000 個單字量,並需熟練掌握商務和日常生活中的常用文法,這就是一個可衡量的標準。
Achievable – 可達成的|目標需要具有挑戰性,但又必須是現實可行的
如果你目前只有國中程度,設定三個月內達到 900 分顯然不切實際。
Relevant – 相關的| 這個目標是否與你的人生大方向一致?
學習英文是為了爭取升遷、出國旅遊,還是為了能看懂原文電影?確保這個專案對你是有意義的。
Time-bound – 有時效性的| 任何目標都需要一個截止日期,提供必要的急迫感
設定「在 202X 年 X 月 X 日前的多益考試中取得 750 分以上的成績」。
實戰演練|「學會英文」專案的拆解藝術
讓我們以「一年後多益考試達到 750 分」這個專案為例,看看如何將這個大目標,透過「工作分解結構」(Work Breakdown Structure, WBS)的思維,拆解成一系列可執行的小任務:
層次 1 |專案目標: 202X年底前,在多益考試中取得 750 分以上。
層次 2 |依存項與任務:每季里程碑
- 第一季( 1 – 3 月): 打好發音與文法基礎,累積核心單字至 2000 個。
- 第二季( 4 – 6 月): 完成核心文法學習,擴充單字量至 4000 個,開始聽力與閱讀。
- 第三季( 7 – 9 月): 多益題型練習,單字量衝刺至 6000 個,強化聽力與閱讀速度。
- 第四季( 10 – 12 月): 進行完整模擬考與弱點分析,全力衝刺考試。
層次 3 |子任務 :每週、每日任務
將每個里程碑再細分成更具體的每週、每日任務:
- 針對第一季里程碑
- 每日任務
- 花 30 分鐘使用APP練習KK音標與自然發音。
- 跟讀線上教學影片 15 分鐘,模仿母語人士語調。
- 背 20 – 30 個生活或商務常用單字(如:appointment, budget)。
- 每週任務
- 完成一個章節的核心文法(如:現在簡單式)。
- 觀看一部有英文字幕的美劇或電影(約 45 分鐘),試著找出自己學過的單字。
- 每日任務
- 針對第二季里程碑
- 每日任務
- 使用單字卡APP背誦 30 個多益高頻單字。
- 閱讀一篇商業相關的英文短文或新聞。
- 每週任務
- 完成一份多益聽力與一份閱讀的模擬練習題。
- 與語言交換夥伴進行 30 分鐘的全英文對話練習。
- 每日任務
透過定義目標及拆解任務,讓原本遙不可及的「學會英文」,變成了一系列清晰、具體、每天都能執行的「行動清單」。
運用這種專案思維來拆解,再模糊、不確定的人生夢想清單都有實現的可能。
專案管理步驟 2|使用數位工具輔助專案運行

使用紙本或數位軟體實踐專案管理 / Photo by Hillary Black on Unsplash
將目標拆解成具體的任務清單後,下一步是建立「作戰指揮中心」來追蹤任務的進度。
好的工具能幫助我們視覺化專案的全貌,確保沒有任何一個環節被遺漏。
| 專案管理工具 | 適合對象 | 優點 | 缺點 |
| 筆記本 | 喜歡手寫、不愛用3C產品的人。 | 高度客製化。寫下來的過程就是一種思考。 | 修改不方便。無法設定時間提醒。無法線上共享專案資訊。 |
| Trello | 視覺型、喜歡看流程圖的人。 | 介面簡單,用拖曳的方式更新進度。清晰的視覺化,一眼看懂進度。 免費好上手,適合入門。 | 專注在任務管理,筆記功能弱。任務太多會變得很亂。 |
| Notion | 需要整合所有筆記、文件的人。 | 可以自由組合各種功能。 筆記、任務、文件集中管理。支援多種視圖,彈性超高。 | 功能多,需要花時間學習。過度客製化可能耗費大量時間。 |
極簡主義者的選擇:筆記本與子彈筆記法 Bullet Journal
對於喜歡手寫溫度、不希望被數位工具干擾的人來說,一本簡單的筆記本就足夠了。
近年來風靡全球的「子彈筆記法」,使用手帳練習自我對話,透過回顧過去、釐清現在,並更進一步設計未來,實踐人生目標。
如何應用於年度目標專案管理
- 規劃專案:
規劃「學會英文」專案專屬頁面,並拆解出的所有里程碑和主要任務。 - 未來誌 ( Future Log ):
在筆記本前幾頁規劃出年度月曆,將重要截止日期(如模擬考、檢定報名日)標記。 - 月誌 ( Monthly Log ):
每個月初,從「專案頁面」中挑選出本月要完成的任務,寫入月誌中。 - 日誌 ( Daily Log ):
每天,再從月誌中規劃出當天要執行的具體行動。
優點:是高度客製化,且書寫的過程本身就是一種思考與自我承諾的過程。
缺點:修改不方便、無法設定時間提醒,及無法與他人線上共享專案資訊。
視覺化管理的利器:Trello 個人專案用法
視覺型思考者,喜歡將任務流程一目了然地呈現。
Trello 的介面直觀,核心概念就是「看板」、「列表 」和「卡片」。
如何應用於年度專案管理
- 建立一個專案看板:
為「學會英文」專案建立一個專屬看板。 - 創建核心列表:
最經典的列表是「待辦事項 ( To-Do )」、「進行中 ( In Progress )」、「已完成 ( Done )」。也可根據需求另外增加列表,如:「學習資源」、「本週目標」、「卡關問題」等。 - 將任務化為卡片:
將你拆解出的每一個小任務(如:「背誦多益核心單字 Chapter 5 」、「完成文法練習題 P.20 」)都建立成一張張的卡片,放在「待辦事項」列表中。 - 拖曳卡片更新進度:
當你開始執行某個任務時,就將對應的卡片拖曳到「進行中」;完成後,再拖曳到「已完成」。看著「已完成」列表中的卡片越來越多,會帶來極大的滿足感。 - 善用卡片內功能:
每張卡片內還可以新增更多細節,如:設定截止日期 ( Due Date )、新增檢查清單 ( Checklist )、附加檔案(如 PDF 講義)等。
優點:簡單、直觀的拖放操作,流程視覺化,適合用來管理有明確步驟的個人專案。
缺點:專注在任務管理,筆記功能弱。過多任務清單時,看板會變得凌亂。
打造個人知識庫與資料庫:Notion
如果你的個人專案不僅需要任務追蹤,還需要整合大量的筆記、資料與文檔, Notion 將是你的最佳解決方案。
你可以自由地組合頁面、資料庫、看板、日曆等多種模塊,打造出符合需求的管理系統。
如何應用於年度專案管理
- 創建一個專案主頁:
建立一個名為「學會英文專案」的總頁面。 - 整合多種視圖(可同時嵌入):
- 任務資料庫 : 用表格或看板視圖來管理你的所有任務,並可以添加「狀態」、「優先級」、「截止日期」等多個屬性。
- 學習筆記: 直接撰寫你的文法筆記、單字整理,並與相關任務連結。
- 資源庫: 可建立頁面,專門存放推薦的線上課程連結、YouTube 教學頻道、參考書目等。
- 日曆視圖 : 將你的任務以日曆形式呈現,方便規劃學習排程。
優點:高度整合性與靈活性,不僅是任務管理,更是知識庫。可將所有相關的資訊都集中在一處,免去了在不同應用程式之間切換的麻煩。
缺點:功能多,需要花時間學習。過度客製化可能耗費大量時間。
無論選擇哪種工具,關鍵在於「持續使用」與「化繁為簡」。
選擇一個最讓你感到舒適、最容易上手的工具,讓它成為你實踐年度專案管理的得力助手。
專案管理步驟 3|滾動式修正,定期回顧與調整的必要性

定期優化:通往成功的必經之路 / Photo by John on Unsplash
一個優秀的專案經理,其價值不僅在於制定計畫,更在於應對變化。
在我們的「人生專案」中,你也必須扮演那個靈活的專案經理,定期回顧進度,並根據實際情況勇敢地調整航道。
為什麼定期回顧很重 要?3 大優點一次看!
想像一下,你開車從台北前往高雄,設定了GPS導航。
你會不會在出發後就閉上眼睛,完全相信導航,直到抵達目的地?當然不會。
你會時時注意路況、油量,甚至可能因為發現一條更美的沿海公路而臨時改變路線。
個人專案也是如此:
優點 1|避免偏離航道
定期回顧能確保的日常努力,確實是在朝著最終目標前進,而不是在原地打轉或走錯了方向。
優點 2|及時發現問題
原本規劃的學習方法(如:死背單字)效率極低,或是每天安排的學習時間太長,讓你感到疲憊不堪。越早發現問題,就能越快找到解決方案。
優點 3|維持動力與彈性
經歷一週或一個月的進展,會產生巨大的激勵作用。同時,當生活出現意外(如:工作突然變忙、生病了)時,定期回顧能幫助你重新調整計畫,而不是直接放棄。
如何建立「回顧與調整」機制?2 重點輕鬆掌握!
這個機制不必複雜,重點在於「規律性」。
你可以設定一個固定的時間,將其視為與自己「開專案會議」。
重點 1|每週回顧 :戰術層面的微調
- 時間: 建議在每週日的晚上,花 15 – 30 分鐘。
- 地點: 一個能讓你安靜思考的地方。
- 回顧內容: 打開你的專案管理工具,問自己以下幾個問題:
- 本週成果: 我完成了哪些原訂的任務?(如:背完了 50 個單字)
- 亮點與感謝: 哪些事情做得特別好?有沒有什麼值得慶祝的小勝利?(如:第一次敢跟外國人用簡單英文對話)
- 挑戰與困難: 遇到了什麼困難?是什麼阻礙了我的進度?(如:這週工作太忙,完全沒時間念書)
- 經驗與學習: 從本週的經驗中,我學到了什麼?(如:發現早上起床後記憶力最好,適合背單字)
- 調整行動: 根據以上回顧,規劃下一週的任務。
- 計畫調整: 是否需要調整下週的學習量?是否要嘗試新的學習方法?(如:將背單字的時間從晚上改到早上)
- 排除障礙: 如何應對本週遇到的困難?(如:如果下週依然很忙,可以將每天 1 小時的學習拆分成 3 個 20 分鐘的零碎時段)
重點 2|每月/每季回顧 : 戰略層面的檢視
- 時間: 每月底或每季底,花 1 – 2 小時。
- 回顧內容: 將目光從日常任務拉高到整體的里程碑目標。
- 進度檢視: 我是否達成了本月/本季設定的里程碑?(如:是否完成了初級文法(上)的學習?)
- 目標校準: 我現在的努力,是否還對齊最初設定的專案總目標?這個目標對我來說還重要嗎?我的熱情是否還在?
- 資源盤點: 我目前的學習資源(教科書、 APP 、老師)是否足夠?是否需要尋求新的幫助?
- 長期規劃: 根據目前的進度,我需要調整下一季的計畫嗎?原訂的年底目標是否需要修正?
「滾動式規劃」的思維,讓我們不必在專案開始時就規劃好每一個細節。
我們只需要有一個清晰的大方向,然後在執行的過程中,透過不斷的「計畫-執行-查核-行動」( PDCA ) 循環,小步快跑,持續優化,穩健地向目標邁進。
你,就是自己人生最重要的專案經理

成為自己人生的PM:從定義目標到結案 /Photo by Zan Lazarevic on Unsplash
當你學會:
- 像專案啟動一樣,清晰地定義你的目標;
- 像工作分解一樣,將大任務拆解成小步驟;
- 像團隊協作一樣,善用工具來追蹤進度;
- 像敏捷開發一樣,定期回顧並靈活調整。
人生不再是被動地應對接踵而來的瑣事,而是主動地規劃與創造你想要的未來。
現在,就拿起你的筆記本或打開你選擇的專案管理工具,寫下你人生的下一個專案名稱。
你,就是這個專案最核心、也最重要的專案經理。
你的專案,正等待你親手去完成。
更多資源,助你成為專案管理大師!
想知道如何將這些方法應用在副業、健身或旅行計畫上嗎?歡迎點擊下方連結,深入了解更多自我專案管理的實戰技巧與常見問題,讓你的夢想不再只是夢想!
參考資料:
- 參考資料 1 :用SMART原則設定明確目標!5原則提升團隊效能、滿足個人成長
- 參考資料 2 :用於專案管理的工作細目結構 (WBS):WBS 是什麼,要如何使用?
- 參考資料 3 :看膩了繽紛的子彈筆記?手殘派科技人的6個月實踐心得
- 參考資料 4 :Trello教學|Trello 專案管理4大功能、缺點、費用一次看
- 參考資料 5 :指南與教學- 如何使用Notion
- 參考資料 6 :Notion好難學?手把手教你打造Notion資料庫
- 參考資料 7 :什麼是「計畫、執行、查核、行動」(PDCA)?
實現自我專案管理的路上,最常碰見的問題:
Q1 :在兼顧全職工作的情況下,該如何透過自我專案管理有效完成副業計畫?
A1 : 很多人在全職工作之餘,會想經營副業或個人專案。此時透過自我專案管理,可以用工具如 Notion、Trello、ClickUp 來拆解任務,設定明確的時間軸與優先順序,避免被瑣事干擾,確保專案能逐步推進。
Q2 : 自我專案管理需要每天花多少時間?
A2 : 視專案複雜度而定,一般建議每天花 15–30 分鐘 規劃與檢視進度即可。像 Trello 或 Notion Tasks 都能快速更新待辦清單,維持良好習慣。
Q3 : 如何判斷自我專案管理是否有效?
A3 : 可以檢視專案是否在 預期時間內完成,以及過程中是否降低焦慮感。如果能更快完成目標、減少遺漏任務,就代表自我專案管理是有效的。
Q4 : 自我專案管理能否應用在個人生活規劃?
A4 : 當然可以,如健身、旅行計畫、學習新技能,都能透過 Notion 或 Trello 規劃目標與追蹤進度,讓生活更有條理。
Q5 : 自我專案管理常見的失敗原因是什麼?
A5 : 常見失敗原因包括:目標設定太大、缺乏階段性檢視、沒有追蹤工具。與其一次計劃半年,不如每兩週檢討一次進度,像 Agile Sprint 方法就能避免失敗。


